志贺康养
加入志贺大家庭已有10年，2013年成立为止一直工作至今。 注册高级室内设计师，上海交大全球化创新管理高级研修班CMBA，珠海金石城建三灶养老设计顾问咨询，参编过《保利养老机构产品标准化手册》、《保利养老设计咨询报告》、《融创养老设计标准化内 容指导手册》等众多标准化养老手册。
Q.比较之前的工作和在志贺的工作，有什么不一样的感受??
在上一份工作中，一个计划是由一个负责人花很长时间推敲出来的，而志贺设计则是一个团队同时负责多个计划，在过程中设定期限，以速度感来积累。很苦的风格。 与以前相比，在线环境和CAD / BIM环境已经普及，设计人员的业务变得更加复杂和快速，通过团队共享信息，可以修正一个人无法发现的错误，提高业务效率。我开始意识到按时遵守期限的重要性。
Q.刚进公司的时候和现在，对工作有什么样的意识变化?
刚进公司的时候，我拼命地吸收各种知识，把它们变成自己的东西。 现在站在统筹推进项目的立场上，带着顺利推进项目的责任感来工作。计划、设计、与结构、设备的匹配性、日程管理、成本管理，等等，明确优先顺序，在万事调整的同时推进工作。
